Тинькофф-журнал — главное русскоязычное издание про деньги. В июле наш сайт читали 16 миллионов человек. Наша миссия — сделать читателей образованными и смелыми в отношении всего, что касается денег. Для этого мы:
Потенциально вам предстоит дорабатывать любой сервис журнала и разрабатывать с нуля новые. Два главных сервиса — движок журнала и соцплатформа — написаны на Django. Движок перезапускаем на FastAPI. Этот же фреймворк используем в остальных сервисах, на нем же пишем новые.
У нас настроены пайплайны на Gitlab CI, в которых запускаются MyPy, Flake, Black и тесты на PyTest. Сервисы на FastAPI в тех же пайплайнах собираются в Docker и деплоятся с помощью ArgoCD в Google Kubernetes Engine. Django-сервисы деплоим руками.
Базы — Redis и Postgres. Для сервисов на Django Postgres разворачиваем и поддерживаем сами. Под FastAPI развернут Google CloudSQL. Redis хостим сами, но ради эксперимента в паре мест тоже подключили облачный.
Клиенты общаются с сервисами по REST, используем спецификацию OpenAPI, в шаблоне типового проекта подрублен Swagger. Сервисы между собой местами общаются так же, но мы переводим это на асинхронную архитектуру. В качестве брокера используем Google Pub/Sub.
Разработчики в журнале совмещают работу в продуктовой подкоманде и в технической команде.
В продуктовой команде на старте роль продакт-оунера возьмет на себя руководитель дистрибуции. Потом — подхватит выделенный продакт-менеджер. Продакт-оунера ранжирует задачи по важности и отвечает за их бизнесовую постановку. Разработчики декомпозируют это на технические задачи, придумывают и внедряют решение. Раз в неделю проводим совмещенное демо и планирование. По необходимости подключаем к работе команды тестировщиков, аналитиков и других специалистов.
В технической команде — кросс-ревью до двух лайков. Сами реквесты равномерно разбрасываем между всеми бэкендерами независимо от продуктовой команды. Раз в пару недель мы созваниваемся на час, чтобы обсудить чисто бэкендерские штуки: большие изменения в архитектуре, какие у кого новости или открытия, как улучшить процессы или инструменты. Раз в день-два пишем стендапы, чтобы быть в контексте разных направлений и вовремя прийти на помощь. Всего в команде 10 бэкендеров, 15 фронтендеров/JS-фулстеков, 4 мобильщика — RN-фулстеки, 3 тестировщика, пара менеджеров и DevOps/SRE-инженер.
Еще раз в четыре недели будет один на один со мной, где обсуждаем накопившиеся организационные вопросы, пытаемся снять боли, если есть, и вот это вот все.
Ближайшие задачи, которые предложу:
Из хардов будет тяжеловато без:
К сожалению откликнуться самому на эту вакансию с вознаграждением нельзя.
К сожалению откликнуться самому на эту вакансию с вознаграждением нельзя.